醫(yī)貝爾醫(yī)院專用門
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文章出處:醫(yī)院門廠家編輯:醫(yī)貝爾閱讀量:發(fā)表時(shí)間:2023年03月12日
近幾年來,醫(yī)院專用門行業(yè)發(fā)展日漸成熟,但是其發(fā)展歷程比較艱辛,尤其是新品牌。面對(duì)原材料價(jià)格上升,推廣成本上升等問題,醫(yī)院專用門企業(yè)將大多數(shù)精力放于如何拓寬銷售渠道上,對(duì)新品牌的成長(zhǎng)缺少關(guān)注。
品牌之爭(zhēng)已經(jīng)打響 醫(yī)院專用門企業(yè)要重視新品牌的成長(zhǎng)
醫(yī)院專用門品牌之爭(zhēng)已經(jīng)打響
隨著醫(yī)院專用門市場(chǎng)多元化的到來,原來醫(yī)院專用門企業(yè)所熟悉的生存環(huán)境,當(dāng)下都有了全新的演繹。對(duì)于新興醫(yī)院專用門品牌來說,市場(chǎng)環(huán)境高度成熟,橫向營(yíng)銷和縱向營(yíng)銷的空間更加細(xì)分。競(jìng)爭(zhēng)的范圍更加廣泛、競(jìng)爭(zhēng)內(nèi)容更加深入、競(jìng)爭(zhēng)的程度更加激烈。這一點(diǎn)可從品牌之間的競(jìng)爭(zhēng)行為上清楚地看到,以前醫(yī)院專用門企業(yè)所常用的“價(jià)格戰(zhàn)”、“廣告戰(zhàn)”、“促銷戰(zhàn)”等單維度的競(jìng)爭(zhēng)手段,正在被“供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)”、“顧客忠誠(chéng)競(jìng)爭(zhēng)”、“戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)競(jìng)爭(zhēng)”等立體化競(jìng)爭(zhēng)手段所替代。
新興品牌成長(zhǎng)成本上升
這里可以分為兩個(gè)層面來理解,一是品牌宣傳媒介日益增多,單位媒體費(fèi)用不斷上漲,媒介效應(yīng)因信息高度擁擠而不斷下降,而且,媒體對(duì)新興醫(yī)院專用門品牌的報(bào)道一般都是冷處理(除了做廣告或廣告配合外);二是通路成本持續(xù)攀高。因此,隨著生存環(huán)境的變化,新醫(yī)院專用門品牌成長(zhǎng)的代價(jià)劇增,若想取得目前一、二線醫(yī)院專用門品牌的成功難度越來越大。
集中優(yōu)勢(shì)出擊 各個(gè)擊破
不過俗話都說:“路是自己走出來的”,成長(zhǎng)是個(gè)過程,而過程中難免會(huì)磕磕碰碰,而醫(yī)院專用門企業(yè)需要自己努力去克服成長(zhǎng)中的不適,只有昂首大步向前,才能迎來發(fā)展的美好明天。因此,醫(yī)院專用門新品牌需要做好戰(zhàn)略決策,集中優(yōu)勢(shì)突擊。
醫(yī)院專用門新品牌要具有明顯的差異化和獨(dú)特優(yōu)勢(shì),并不斷進(jìn)行創(chuàng)新。在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,保持一定的檔次形成自己的風(fēng)格,進(jìn)行細(xì)分消費(fèi)群體。同功能情況下提高產(chǎn)品材質(zhì)和設(shè)計(jì),同價(jià)位的情況下增加產(chǎn)品功能和服務(wù),并正確選擇品牌銷售渠道,迅速占領(lǐng)市場(chǎng)。